AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LA MARGEN DERECHA DEL RÍO TOTORA, DISTRITO DE CCORCA, PROVINCIA CUSCO, DEPARTAMENTO CUSCO

RIEGO MARGEN DERECHA

AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LA MARGEN DERECHA DEL RÍO TOTORA, DISTRITO DE CCORCA, PROVINCIA CUSCO, DEPARTAMENTO CUSCO

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Ubicacion del proyecto

Región : Cusco
Provincia : Cusco
Distrito : Ccorca.

Ubicación Geográfica

Cuenca : Río Apurímac.
Micro cuenca : Totora Mayo
Altitud media : 3.620 msnm.
Distancia : 25 km de Cusco

Ejecución del proyecto

36 meses

Objetivo del proyecto

El objetivo del proyecto es el “ADECUADA PROVISIÓN DE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA DE LAS COMUNIDADES DE TOTORA, CCORCA AYLLU, RUMARAY Y CCORIMARCA, DISTRITO CCORCA

Planteamiento Hidráulico

La construcción de una presa de 39.5 metros de altura y con una longitud máxima en la corona de 140 metros con capacidad de almacenamiento de 2.4 MMC, la ejecución de canal principal de conducción de 20+619 km, La instalación de 30 módulos de aspersión, la construcción de un sifón invertido de 164m de longitud y un desnivel de 25 m. y obras de arte especial y estándar.

Área de Influencia y Nro. de Familias

Área de riego : El riego de 614 ha; siendo de mejoramiento 93 has y de incorporación 521 has.
Nro de familias : 329 (1,826 habitantes)

Sectores beneficiados

04 comunidades campesinas (Totora, Ccorca Ayllu, Ventanayoq, Rumaray y Ccorimarca).

Presupuesto a nivel de Expediente técnico

El costo total del proyecto es de S/. 39’ 711 ,302.00

REGISTRO FOTOGRÁFICO DEL PROYECTO

DIRECTOR EJECUTIVO

Desde el 1997 Consultor en Proyectos de Inversión
A la Fecha

Mapeo GIS de grupos de interés (stakehalders)
Diagnostico socio/económico/ambiental.
Organización, Elaboración y supervisión de Proyectos de inversión PMBOK – invierte.pe
Gestor de Cumplimiento de acuerdos.

De 22/02/2016 Municipalidad Distrital de Quellouno
06/06/2017 Gerente General
(Cusco – Perú)

Funciones principales:

Gestor técnico y administrativo de la inversión publica
Planeación, organización, supervisión y liquidación de proyectos de inversión.
Gestor de manejo de conflictos y cumplimiento de compromisos.

Logros

Generación de una base de datos GIS de stakeholdres para manejo de conflictos.
95.2% ejecución financiera, marzo a diciembre del 2016.
29.5% Ejecución Financiera, enero a mayo 2017

De 01/02/2012 CES Consulting Engineers Salzgitter GmbH
31/07/2014 Coordinador de Propuestas y Proyectos
(Lima – Perú)

Funciones Principales

Gestos de propuestas y negociación de contratos.
Gestor de implementación y auditoria de las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001
Gestor de proyectos de inversión (elaboración y supervisión)

Logro:

Recertificación de las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001 por NSF.
Elaboración de 02 proyectos a nivel de expediente técnico de riego por aspersión.

De 17/01/2011 GOBIERNO REGIONAL PROYECTO ESPECIAL PLAN MERISS
31/12/2011 Director de Administración
(Cusco – Perú)

Funciones principales

Gestor de procesos y procedimientos administrativos.
Gestor de contratos y auditoría interna.
Administración, planeación, supervisión y control interno del proceso de inversión.

Logros:

Mejora continua Modernización del equipamiento e infraestructura
Virtualización de procesos y procedimientos administrativos.
Estandarización de procesos mediante formatos únicos.

De 01/08/2010 MUNICIPALIDAD DISTRITAL ECHARATI
31/12/2010 Gerente General
(Cusco – Perú)

Funciones principales.

Gestor técnico y administrativo de la inversión pública.
Planeación, organización, supervisión y liquidación de la inversión de proyectos de salud, educación, saneamiento, irrigaciones, electrificación, ambientales, sociales, desarrollo rural.

Logros:

Formulación de programas de inversión (memoria, diseño, presupuestos, cronogramas, planos) por sectores en GIS por mas de 250 millones de soles.

De 01/03/2008 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ECHARATI
28/05/2008 Jefe del Programa de Riego del Distrito
(Cusco – Perú)

Funciones Principales:

Diagnostico socio/económico/ambiental participativo.
Elaboración del programa: concepción técnica, diseños, presupuestos, cronogramas, planos, firma de compromisos – Sistematización de Experiencias.

Logros: identificación de 22 proyectos, 138999 ha a ser regadas y 5918 familias a beneficiar

De 01/08/2005 CONSULTORA BOLIVIANA BECCAR-BOTEGA
31/12/2006 Director Ejecutivo
(Cochabamba – Bolivia)

Funcionales Principales.

Gestor técnico y administrativo del proceso de investigación e inversión.
Planeación, organización, dirección y supervisión de proyectos.
Sistematización de la gestión de proyectos.

Logros:

Gestión de cumplimiento de acuerdos en torno a los derechos de uso de agua entre dos comunidades.
Elaboración de manuales técnicos de capacitación a productores.

De 01/01/1999 GOBIERNO REGIONAL PROYECTO ESPECIAL PLAN MERISS INKA
31/07/2005 Ingeniero Agrónomo/Coordinar/Jefe de la unidad Riego Tecnificado.
(Cusco-Perú)

Funciones Principales:

Formulación de proyectos de irrigación: diagnostico participativo, diseño, presupuesto, cronogramas, planos, firma de actas y acuerdos.
Gestor de procesos de asistencia técnica y capacitación a agricultores – Gestor de negociaciones colectivas y cumplimiento de compromisos.

Logros

Elaboración de más de 10 proyectos de irrigación (perfil a expediente técnico).
Publicación de libro “Sistematización de experiencias en riego por aspersión del PLAN MERISS – Cusco.

2016 Gerencia de Proyectos – PMI-PMBOK
Perú Universidad de Piura
2008 Integración Gerencial
Perú Universidad ESAN
2007 Gestión Medio Ambiental
Perú Universidad Ricardo Palma
2006 Gestión de Recursos Humanos
Bolivia Universidad Mayor de San Simón

Ingeniero Agrónomo - Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco

MBA Perú Universidad ESAN

CIP: 61093